工業4.0背景下(xià)機器人(rén)彰顯四大(dà)顯著變化(huà)

　　企業轉型、升級、變革将成爲永恒主題，不會因爲模式變了(le)就進入了(le)穩定期。現在最熱(rè)的(de)幾個(gè)概念，如機器人(rén)、3D打印、工業4.0，都是制造模式的(de)變革。我們要把握方向，無論智能制造還(hái)是數字工廠都是大(dà)的(de)趨勢。

 

　　工業4.0與第二次機器革命

 

　　我們現在正進入工業4.0革命，爲什(shén)麽?第一個(gè)原因是社會發展到現在的(de)必然。從内部因素看是技術的(de)支撐，網絡化(huà)技術、智能傳感、大(dà)數據、機器人(rén)等等技術具備了(le)這(zhè)個(gè)條件。第二個(gè)原因是外部市場(chǎng)的(de)變化(huà)。定制化(huà)、個(gè)性化(huà)以及産能過剩，傳統的(de)制造模式根本不可(kě)能完成這(zhè)些任務，這(zhè)是内外交替的(de)過程。第三，勞動力短缺。勞動成本上升不是第四次工業革命的(de)直接因素，而是加速了(le)它的(de)來(lái)臨。

 

　　工業4.0到底是什(shén)麽東西?就是CPS，就是信息、物(wù)理(lǐ)、系統結合到一起。工業4.0是一套模式和(hé)體系，而不單單是4.0的(de)概念。爲什(shén)麽有這(zhè)個(gè)體系?社會發展到這(zhè)個(gè)階段，已經進入到這(zhè)個(gè)轉折點了(le)。

 

　　新背景下(xià)，對(duì)機器人(rén)的(de)需求也(yě)發生了(le)變化(huà)：

 

　　第一個(gè)是範疇的(de)變化(huà)。過去的(de)機器人(rén)就是特種機器人(rén)、機械手，現在我們再談機器人(rén)，就是新一代工業機器人(rén)、服務機器人(rén)，醫療、養老、康複、家用(yòng)，包括現在的(de)可(kě)穿戴設備都屬于這(zhè)個(gè)範圍。現在的(de)機器人(rén)是一個(gè)家族的(de)概念，而不是單一的(de)機器人(rén)的(de)某個(gè)設備。

 

　　第二個(gè)是功能的(de)變化(huà)。過去隻是體現在高(gāo)端裝備，今天的(de)重點則是“人(rén)”。“人(rén)”怎麽來(lái)體現?這(zhè)需要探索。

 

　　第三個(gè)是支撐技術的(de)變化(huà)。過去主要是機械、電子、控制，今天則加入了(le)網絡、大(dà)數據、智能傳感。

 

　　第四個(gè)是應用(yòng)領域的(de)變化(huà)。過去是簡單的(de)工業應用(yòng)，現在進入了(le)航空航天、醫療康複、社會服務各方面。因此，我國搞機器人(rén)，應該做(zuò)一個(gè)詳細的(de)規劃或者分(fēn)解。

 

　　機器人(rén)加速驅動模式變化(huà)

 

　　全球目前面臨一個(gè)大(dà)的(de)制造模式變化(huà)，原因是勞動力成本上升、産能過剩和(hé)市場(chǎng)需求的(de)個(gè)性化(huà)、定制化(huà)。這(zhè)些内部、外部因素的(de)變化(huà)，導緻制造模式必須變革，所以工業4.0提出了(le)一種新的(de)制造體系。在這(zhè)裏邊，技術提供了(le)支撐力量。

 

　　不管國際怎麽發展，我國現在的(de)制造模式是難以持續的(de)，勞動力密集、低成本、低附加值，以及對(duì)環境的(de)嚴重依賴的(de)模式必須改變。我國的(de)制造業必須轉型升級。怎麽轉?從哪轉?這(zhè)些都是要面臨的(de)一系列問題。

 

　　那麽，機器人(rén)對(duì)新的(de)模式能否形成支撐?我們做(zuò)了(le)一些分(fēn)析。

 

　　首先從技術上分(fēn)析。提升效率和(hé)質量方面，機器人(rén)具有無與倫比的(de)優勢。另外一點，從質量、效率、管理(lǐ)等一系列附加值提升方面看，機器人(rén)也(yě)有很多(duō)優點。

 

　　第二個(gè)因素是成本。現在的(de)勞動力成本是不是便宜?通(tōng)過30多(duō)年的(de)改革開放，我國的(de)勞動力素質不斷提高(gāo)，成本也(yě)在不斷上升，這(zhè)是我國的(de)一個(gè)進步。但是，我國機器人(rén)的(de)價格經過十幾年發展，下(xià)降了(le)50%多(duō)。兩者相比，勞動力成本十幾年上升了(le)幾倍而機器人(rén)使用(yòng)成本在下(xià)降，從投資角度，後者也(yě)具有了(le)廣泛應用(yòng)的(de)條件。

 

　　大(dà)家可(kě)能會擔心，機器人(rén)與就業是不是有矛盾?我的(de)答(dá)案是沒有矛盾。因爲現在我國很多(duō)行業還(hái)是空缺。還(hái)有一些行業，人(rén)是做(zuò)不了(le)的(de)。當然，從長(cháng)遠(yuǎn)來(lái)講，機器人(rén)替代一定技能的(de)勞動者，必然是一種趨勢。

 

　　我們可(kě)以得(de)出一個(gè)結論：從可(kě)行性來(lái)講，機器人(rén)技術不斷提升、價格大(dà)幅下(xià)降，使機器人(rén)大(dà)批量應用(yòng)成爲可(kě)能。同時(shí)，勞動力短缺、勞動力成本上升又加速了(le)這(zhè)個(gè)進程。

 

　　黃(huáng)金窗(chuāng)口期到來(lái)

 

　　通(tōng)過以上的(de)分(fēn)析，我們可(kě)以得(de)出一些有益的(de)結論。

 

　　第一，工業4.0是一種趨勢和(hé)規則，而不是簡單技術上的(de)進步。它已經成爲必然的(de)發展方向，更重要的(de)是，它是一種規則。在大(dà)的(de)規則下(xià)，網絡技術提供了(le)基本的(de)平台支撐，機器人(rén)和(hé)智能設備提供了(le)設備支撐。

 

　　第二，從創新角度講，我國進入了(le)新的(de)創新常态。未來(lái)的(de)發展，因爲産能過剩、信息化(huà)和(hé)數字化(huà)，以及全球的(de)透明(míng)化(huà)，競争會越來(lái)越加劇。競争加劇的(de)最終結果是，創新成爲我們的(de)一種常态。

 

　　第三，企業轉型、升級、變革将成爲永恒主題，不會因爲模式變了(le)就進入了(le)穩定期。這(zhè)将是一直在轉型、一直在升級的(de)過程。爲什(shén)麽?因爲現在相關支撐技術、環境的(de)變化(huà)都成爲變化(huà)的(de)常态。

 

　　最後一點是我國産業轉型升級、新的(de)模式變革都迎來(lái)一個(gè)黃(huáng)金窗(chuāng)口期。抓住了(le)這(zhè)個(gè)機遇，就能實現對(duì)工業發達國家的(de)追趕。